Ed Mehran — Externer CTO & Technischer Berater
Externer CTO für Produkt-Launches, Rebuilds und KI-Adoption.
Ich unterstütze Gründer, KMU und Innovationsteams dabei, früh die richtigen technischen Entscheidungen zu treffen und anschließend hands-on produktionsreife Software zu liefern. Weniger Fehler. Klarere Ergebnisse.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite mit Menschen und Teams, die echte digitale Produkte aufbauen oder weiterentwickeln – dort, wo Klarheit, Qualität und Ownership zählen.
01
Solo-Founder
Ideen in reale Produkte umsetzen – von ersten Entscheidungen bis zu produktionsreifer Software.
02
KMU
Digitale Prozesse verbessern und KI sowie Automatisierung einführen – mit Klarheit und Verantwortung.
03
Innovationsteams
Neue Lösungen unter Zeitdruck, Unsicherheit und sich wandelnden technischen Rahmenbedingungen entwickeln.
Wenn Sie Senior-Engineering-Denken suchen und jemanden, der wirklich liefert statt nur zu beraten, passen wir gut zusammen.
Leistungen
Wie ich unterstütze
Beratung
Technische & Produktberatung
Ich unterstütze dabei, die richtigen technischen und Produktentscheidungen zu treffen, bevor teure Fehler entstehen. Dazu gehören Architekturentscheidungen, Scope-Definition und die Ausrichtung der technischen Richtung an echten Business-Zielen. Wenn sinnvoll, umfasst dies auch KI-Beratung: wo KI echten Mehrwert schafft, wo nicht, und wie man sie pragmatisch einsetzt.
Passend, wenn Sie Klarheit brauchen, was gebaut werden soll, wie es umgesetzt wird oder ob KI überhaupt Sinn ergibt.
Umsetzung
Hands-on Umsetzung, wo es zählt
Wenn Umsetzung gefragt ist, arbeite ich direkt am Produkt. Von MVPs über kritische Features bis hin zu stabilen Grundlagen übernehme ich Verantwortung für Lieferung, Code-Qualität und Ergebnisse. Ich arbeite eng mit dem Team zusammen, um schnell voranzukommen, ohne Wartbarkeit zu opfern.
Passend, wenn Sie jemanden brauchen, der die Lieferung verantwortet – nicht nur berät.
AI Enablement
AI Transformation & Enablement
Ich unterstütze Unternehmen dabei zu verstehen, wo künstliche Intelligenz echten Mehrwert schafft und wie sie sinnvoll in bestehende Prozesse und Workflows integriert werden kann. Dazu gehören Prozessanalysen, Tool-Setup sowie praxisnahes Coaching zur Einführung von Lösungen wie Claude Code, ChatGPT, n8n und weiteren AI-Tools, die je nach Anforderungen des Teams ausgewählt werden, um Geschwindigkeit, Qualität und Zuverlässigkeit messbar zu verbessern.
Geeignet, wenn AI vielversprechend wirkt, aber unklar oder kaum genutzt ist.
Schneller Einstieg
SEO + KI-Findbarkeit Audit (GEO)
Generative Engine Optimization
In KI-Antworten genannt werden (ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity)
Ein klar abgegrenzter Audit, der zeigt, warum Ihre Website in KI-Antworten nicht auftaucht, und was Sie aendern muessen, damit KI-Tools Sie als Quelle zitieren koennen.
Sie erhalten einen Report mit Score, einen priorisierten Massnahmenplan und konkrete Umsetzungshinweise. Ohne Floskeln, nur das, was wirkt.
Der Audit umfasst technische SEO, Content-Struktur und wie KI-Systeme Ihre Informationen interpretieren und wiederverwenden.
- Technischer SEO- und Indexierungscheck (Crawlability, Metadaten, interne Links, die die KI-Erfassung beeinflussen)
- KI-Findbarkeit (Entity-Klarheit, Structured Data, zitierfaehige Inhalte)
- Content- und Positionierungsluecken, die qualifizierte Leads kosten
- Priorisierte Roadmap mit Aufwand- und Impact-Schaetzung
CHF 1'000 Fixpreis, wird angerechnet bei Folgeauftrag innerhalb von 30 Tagen
01
Audit Report (PDF)
- AI Visibility Score (0 bis 100)
- Top Themen nach Impact priorisiert
- Technische Findings mit konkreten Beispielen
02
Massnahmenplan (30-60-90 Tage)
- Quick wins vs groessere Fixes
- Klare Owner: Dev, Content, Marketing
- Akzeptanzkriterien pro Aufgabe
03
Umsetzungs-Blueprint
- Schema und Structured Data Empfehlungen
- Seiten- und FAQ-Templates, die KI zitieren kann
- Tracking fuer KI-Referrals
Guter Fit wenn
B2B, SaaS, Services oder Angebote mit hoher Kaufentscheidung
Kein Fit wenn
Sie mehr Traffic wollen, ohne Inhalte oder Struktur zu verbessern
Zusammenarbeit
Ein klarer Startpunkt
Wenn Sie Senior-Entscheidungskompetenz plus hands-on Umsetzung suchen, starten Sie mit einer dieser klaren Optionen. Sie schaffen schnell Klarheit und reduzieren unnötigen Aufwand.
Technisches & AI Assessment
Ein klar abgegrenztes Engagement, um zu verstehen, wo Ihr Produkt oder Ihre Prozesse heute stehen, wo AI echten Mehrwert liefert und was als Nächstes sinnvoll ist.
Ideal für: KMU und Teams, die Klarheit brauchen, bevor sie in die Umsetzung investieren.
Mit einem Assessment startenAI Enablement Sprint
Ein zeitlich begrenzter Sprint, um AI und Automatisierung in reale Workflows zu bringen, inklusive praxisnahem Coaching und Tool-Setup.
Ideal für: Teams, die messbare Adoption statt Experimente wollen.
Enablement Sprint startenFractional CTO / AI Transformation Lead
Laufende Begleitung, um technische Richtung zu geben, die richtigen Prioritäten zu setzen und Umsetzung zu unterstützen, ohne Vollzeit einzustellen.
Ideal für: Founder und Innovationsteams im Wandel und unter Unsicherheit.
Fractional Rolle besprechenProzess
Mein Arbeitsprozess
1
Das Problem, den Kontext und die Rahmenbedingungen verstehen
2
Den richtigen technischen und produktbezogenen Ansatz definieren
3
Hands-on umsetzen oder die Umsetzung gezielt begleiten
4
Prüfen, optimieren und weiterkommen
Klarer Prozess. Ohne unnötige Komplexität.
Warum ich
Warum ich
Ich bin nicht nur Entwickler.
Ich habe Produkte als Gründer aufgebaut, Teams geführt, Finanzierungen begleitet und unter Druck reale Entscheidungen getroffen – oft mit begrenzter Zeit und begrenztem Budget. Ich weiß, wo Klarheit entscheidend ist, weil ich selbst erlebt habe, was passiert, wenn sie fehlt.
Diese Perspektive bringe ich heute in jedes Engagement ein und verbinde fundiertes technisches Urteilsvermögen mit hands-on Umsetzung, um Teams dabei zu helfen, sicher voranzukommen.
Hintergrund
Hintergrund & Erfahrung
Ich habe Produkte von Null bis zur Marktreife gebaut – sowohl als Gründer als auch als hands-on Engineer.
Ich bin CEO und Mitgründer von Vivento Lab, einem AI-Software-Studio, in dem ich die AI-Strategie, Produktentwicklung und Kundenauslieferung verantworte. In diesem Rahmen unterstütze ich Teams dabei, AI verantwortungsvoll in Entwicklungs-, Betriebs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren.
In den letzten Jahren habe ich in Startups, KMUs und öffentlichen Institutionen in der Schweiz und Deutschland gearbeitet. Dabei habe ich Rollen übernommen, die Umsetzung mit Ownership verbinden: Full-Stack-Entwicklung, Architektur, Produktentscheidungen und Go-to-Market-Support.
Ich kann tief in den Code eintauchen (Laravel, Statamic) und gleichzeitig herauszoomen, um zu definieren, was als Nächstes gebaut werden sollte – und warum.
Ausgewählte Projekte
Den vollständigen Werdegang mit Zertifizierungen und Ausbildung finden Sie auf LinkedIn.
LinkedIn-Profil ansehenTechnischer Umfang
Technischer Umfang & Tools
Ich arbeite hands-on über den gesamten Produkt-Stack hinweg, treffe Architektur- und Produktentscheidungen und wähle Technologien basierend auf Kontext, Skalierbarkeit und langfristiger Wartbarkeit.
Backend & APIs
PHP, Laravel, Symfony, Statamic
MySQL, PostgreSQL, MariaDB, MongoDB
REST APIs
Frontend
Alpine.js, Livewire, TailwindCSS
JavaScript, HTML5
CMS & Commerce
Statamic, Shopify, individuelle CMS-Lösungen
Cloud & Delivery
AWS, Docker, CI/CD-Pipelines
AI & Automatisierung
OpenAI, Claude, n8n, Workflow-Automatisierung
Produkt & Leadership
Scrum, Product Ownership, technische Führung, Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technische Lösungen
FAQ
Häufige Fragen
Ein paar Antworten, um besser einzuordnen, wann ein Fractional CTO oder ein AI-Enablement sinnvoll ist.
Was macht ein Fractional CTO?
Ein Fractional CTO bringt Senior-Tech-Leadership ohne Vollzeit-Anstellung. Ich unterstütze bei Architekturentscheidungen, Priorisierung, Delivery-Planung und arbeite dort hands-on mit, wo es wirklich entscheidend ist.
Wann ist ein Fractional CTO sinnvoller als eine Vollzeitrolle?
Wenn schnell Senior-Richtung nötig ist, eine Vollzeiteinstellung aber zu früh, zu riskant oder zu langsam wäre. Fractional Support ist besonders hilfreich bei Launches, Rebuilds, Skalierung und in Phasen mit hoher Unsicherheit.
Was umfasst ein technisches & AI Assessment?
Eine fokussierte Analyse von Produkt, Prozessen und Systemen, um Risiken, Prioritäten und echten AI-Mehrwert zu identifizieren. Ergebnis sind klare Empfehlungen und eine konkrete Roadmap, damit Sie mit Vertrauen investieren können.
Was ist ein AI-Enablement Sprint?
Ein zeitlich begrenzter Sprint, um AI und Automatisierung in reale Team-Workflows zu bringen. Typisch sind Tool-Setup, Best Practices und praxisnahes Coaching an euren Projekten, um Tempo und Qualität zu verbessern.
Arbeiten Sie auf Deutsch und Italienisch in der Schweiz?
Ja. Ich arbeite auf Englisch, Italienisch und Deutsch und unterstütze regelmäßig Teams in der Schweiz und in Deutschland.
Brauche ich einen Chief AI Officer (CAIO)?
Nicht unbedingt. Viele Unternehmen — insbesondere KMU — brauchen keinen eigenen CAIO. Was sie brauchen, ist jemand, der bewerten kann, wo AI echten Mehrwert schafft, sie in bestehende Workflows integriert und das Team durch die Einführung begleitet. Genau das mache ich im Rahmen meiner Beratung und meines AI Enablement.
Können Sie uns helfen, in Google und KI-Tools wie ChatGPT besser gefunden zu werden?
Es geht nicht um Tricks oder Prompt-Hacks, sondern darum, Ihre Website zu einer verlässlichen, zitierfähigen Quelle zu machen.
Ja. Ich helfe Teams dabei, ihre Website so aufzubauen, dass Suchmaschinen und KI-Systeme wie ChatGPT, Gemini, Claude und Perplexity sie leichter finden, verstehen und als Quelle referenzieren. Das startet mit einem fokussierten Audit zu technischer SEO, strukturierten Daten, Entity-Klarheit und Content-Positionierung. Daraus entsteht ein priorisierter Massnahmenplan und bei Bedarf eine hands-on Umsetzung, damit Sichtbarkeit zu qualifizierten Anfragen führt und nicht nur zu Traffic.
Bringen wir Klarheit in Ihre nächste technische Entscheidung.
Ein unverbindliches 30-minütiges Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen, Potenziale für AI oder individuelle Software zu erkennen und die nächsten sinnvollen Schritte zu definieren.
Ich arbeite parallel nur mit einer begrenzten Anzahl an Teams, um wirklich hands-on zu bleiben. Wenn es relevant ist, lohnt es sich, früh darüber zu sprechen.
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